За да могат по-младите работници да продължат напред, бумерите просто трябва да се пенсионират?

Има ли война сред поколенията в работния свят? Може да помислите по този начин, че да разгледате последните данни. В доста страни с високи приходи разликата в заплащането сред старите и младите се разшири. Делът на по -младите служащи се усещат интензивно ангажирани по време на работа. И нов документ, озаглавен „ Страни за остарели мъже “, твърди, че „ защото по-възрастните служащи се радват на по-успешни кариери, по-младите служащи стават по-малко евентуално да заемат по-високо класирани работни места и да паднат към дъното на разпределението на заплатите. “

само че желая да натисна на пръв взор очевидното умозаключение, което е, че по-възрастните служащи (добре, аз съм един) би трябвало да правят отстъпка и да създадат място.

Ще стартира с казуса. През 2019 година изследване на USA Today/LinkedIn откри, че 42 % от Gen Zers и 41 % от Millennials обявиха, че ще имат усложнения да се движат в кариерата си, защото Boomers отсрочват пенсиониране.

P class = " css-at9mc1 evys1bk0 " > в този момент, с цел да изясни за какво нещата може да не са толкоз неприятни, колкото тези точки от данни наподобява демонстрират. За начало изследването на USA Today/LinkedIn е обвързвано с усещания, а не за данни. Не е изненадващо, че доста младежи (макар и малцинство) частично биха обвинили бумерите за личния си неуспех да напредват. Дали е правилно или не, е обособен въпрос.

Неотдавнашното отпадане в ангажираността на по-младите хилядолетия и генните Zers евентуално има повече общо с последващите резултати на пандемията, в сравнение с С бумерите запушват тръбопровода за претовареност. Ако не друго, тръбопроводът е станал по-малко запушен, тъй като доста по-възрастни служащи отпаднаха от работната мощ, когато Covid удари.

Всъщност ангажираността на младите служащи може да има Отпадна, защото промяната на работата от вкъщи оказа негативно въздействие върху кариерата им в частност. Те се нуждаят от време за лице в офиса, с цел да развият връзки със своите връстници и шефове и да вземат институционални познания. „ Физическото разстояние от време на време може да се трансформира в психическо разстояние, в случай че не се ръководи вярно “, сподели ми Джим Хартер, основният академик за ръководство на работното място и благоденствие в Gallup.

Задължителното пенсиониране, различен вид, е " драконов " решение, сподели Бианчи. Той може да го поддържа за обществения бранш, където заплащането има наклонност да бъде функционалност на старшинството, само че не и за частния бранш, където заплащането има наклонност да наблюдава продуктивността по-отблизо.

„ В момента не можах да ви кажа, че това е пътят “, сподели той. „ Това е необикновено комплицирано. Това не е нещо, което в действителност обсъждаме толкоз, колкото би трябвало, съгласно нас. ”

Съгласен съм.

владение на непрекъснати демографски характерности и стойност на дома, „ Домакините с по-големи ипотеки имат по-малко финансови финансови характерности Активите, пенсионирайте се по-късно, изпитват по-големи спадове на потреблението по време на пенсиониране и продават къщите си по-рано с придвижване на възрастта “, написаха създателите в своята публикация, която излезе предходната година.

Цитат на деня

" комерсиалните сътрудници в Китай е малко евентуално да понасят продължителното разширение на остатъка на търговията с артикули, който към този момент е 0,8 % на Global G.D.P. (one of the highest in world economic history). ”

— Jan Hatzius, the chief economist of Goldman Sachs (Sept. 12)